⬛️私がお役に立てるポイントは大きく2点
(1)M&A企業への内定獲得率を上げること
日本M&Aセンター社で5年間勤め、成績は常に上位10％を保持。M&A業界には当該企業出身者が多数いるため、業界内の人脈を幅広く保持しています。また、会社単位ではなく部署単位での求人ニーズを保有してます。最後に、私自身が在職時に採用も担当していました。
上記ゆえに、弊社独自の選考ルート（直接部長にアプローチや、入社前に配属確定等、他エージェントで落選した求職者の内定獲得など）を多数用意しています。よって、高い内定率を維持できています。
(2)M&Aコンサルとして高い実績をあげるノウハウ提供
私自身が未経験M&Aコンサルから最速で高い実績を残した経験があることや、数々のハイパフォーマーの部下を育成した実績から、ご入社後にM&Aコンサルタントとして高い実績をあげるノウハウも提供しています。
”転職”。これは未来の人生を決定づける大切な決断です。
それほどの大きな決断に、あなたは何を見て転職を決めていますか？
上場会社？ネームバリュー？年収？職種？
どれも、重要な項目に見えます。
でも、弊社が提案する転職は、上記項目のプライオリティは、
”誰と働くか？”より上にくることはありません。
企業で出世するにはルールがあります。とても単純なことです。
それは、出世ルートに乗っている”人の部署”で日々を過ごすことです。
《組織に属するなら、目の前の上司が未来でしょ？》という弊社サービスの
コンセプトは、私が実際に上場会社のエース社員を上司に持ち、一気に出世街道を駆け上がった経験から来ています。
もう一度言います。”誰と働くか？”。
私は、必ず転職先のエース社員と働くチャンスを提供しています。
