(1)各ファーム決裁者との直接的なリレーション
リクルート時代から続く役員・現場責任者・人事責任者との関係性が最大の差別化です。求人票に出ない要件(チーム編成・案件状況・評価制度)を把握し、推薦時は現場責任者へ直接プッシュ。オファー段階の等級・年収交渉も決裁者と直接対話できます。
(2)中長期のキャリア視点でのご提案
短期的な内定獲得ではなく、5年後・10年後の市場価値から逆算します。「今、戦略コンサルに挑戦すべきか、スキルを積んでからか」「ポストコンサル(事業会社など)まで見据えた選択」を一緒に考えます。現職残留がベストと判断した場合も、その旨をフラットにお伝えします。
(3)厳選提案と徹底した選考対策
本当にマッチする数社のみに絞ってご提案します(応募社数を広げる支援はしません)。選考対策は元リクルート・デロイト・ベイカレント出身の面接官経験者が2名以上で対応し、独自シートで複数回実施します。
■ こんな方のご支援を得意としています
・コンサルファーム在籍中で、上位ファーム・別領域への移籍を検討されている方
・SIer・ITサービス企業在籍中で、ITコンサル・戦略コンサルへの挑戦を考えている方
・今すぐ転職するか分からないが、市場価値を確認したい情報収集段階の方
■ ご支援した方からの声
・「書類通過率80%、一次面接通過率75%、気づけば年収は約300万円アップ。ストレスが高いと聞いていた転職活動も、難なく終えられました」(社会人7年目/ITコンサル)
・「短期的な転職成功だけでなく、『この先どんな経験を積むと市場価値が高まるか』という中長期視点で話してくれました。転職支援というより、キャリア相談のパートナーのような存在でした」(社会人12年目/戦略・ITコンサル)
・「強要が一切なく、いつでも即レス。各社の知見も深く、受けた企業すべてで内定をいただけました」(社会人8年目/ITコンサル)