私の強みは、企業が求める成果と、個人が求めるキャリアの現実的な接点を設計できることです。
営業・事業責任者・マネジメントの立場を経験してきたため、
・採用背景
・入社後に求められる役割
・評価される行動・成果指標
を具体的に把握したうえでご提案が可能です。
特に、営業職（無形商材・IT・人材・コンサルティング）、
新規事業、組織拡大フェーズ。
年収だけでなく、裁量・再現性・働き方を重視した転職といったテーマのご相談を多く担当してきました。
面談では、転職を前提としないキャリア整理や、市場価値の客観的な共有も行っています。
意思決定に時間をかけたい方、複数選択肢を比較検討したい方に対しても、情報の透明性と納得感を重視した支援を行います。
私は「納得感と再現性のある意思決定支援」をコンサルティングポリシーとしています。
これまで責任者として数百名の転職意思決定に伴走してきた経験から、内定獲得は通過点であり、入社後に活躍し続けられる環境選択こそが重要だと考えています。
そのため、経験・価値観・志向性を構造的に整理し、強みとリスクの双方を可視化。
企業情報も表面的な魅力だけでなく、期待値や現場実態まで具体的に共有します。
感覚論に頼らない根拠ある情報提供と判断材料の設計により、安心して意思決定できる転職支援を提供します。
