製造業のエンジニアは、ご自身の成果を「担当した部品・工程・装置」で語りがちで、採用企業の評価軸である「事業へのインパクト」に翻訳されないまま選考で埋もれてしまうケースが少なくありません。
私は製造業向けメディアサービスの営業を通じて、自動車部品をはじめ機械・電機・素材など幅広いメーカーの事業や商習慣に接してきました。この理解を活かし、職務経歴書から「課題解決のプロセス」と「再現性のある成果」を抽出。歩留まり改善・コスト削減・開発リードタイム短縮・品質向上といった成果を定量的に可視化し、即戦力として高く評価される書類へ昇華させます。
銀行員時代、返済が困難な経営者の方々と向き合う中で、徹底した現場訪問と共感姿勢を貫き、単なる資金回収を超えた「壁打ち相手」として信頼関係を築くことにこだわってきました。
ものづくりの最前線を支えるエンジニアの方々は、高度な専門性を持つ一方で、「自分のスキルが他社・他業界で通用するのか」「一社しか経験がなく市場価値が分からない」といった不安を抱えやすいと感じています。たとえば自動車・モビリティ領域は今、電動化・自動運転・ソフトウェア化という大きな転換の只中にあり、こうした変化に直面する方も少なくありません。転職という人生の大きな転機において、候補者様の「真の伴走者」でありたい——その想いからエージェントを志しました。お一人おひとりの可能性を誰よりも信じ、技術を事業価値へ翻訳しながら、理想の未来へ向けて強い責任感を持って誠実に向き合います。
