- どんな仕事か
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【BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）とは…】
現在の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。
【お任せすること】
◆課題のヒアリング・成果物の認識合わせ
営業担当とともにクライアントと打ち合わせを行い、契約前に対象業務の課題確認や可視化に伴う成果物について認識合わせを行います。
◆現状の業務をヒアリング
顧客企業を訪問し、可視化対象となる業務の概要・業務プロセス・インプット／アウトプット・作業頻度・課題などの業務をヒアリングします。
◆業務整理・可視化資料の作成
顧客要望に準じた成果物の作成をします。
（業務一覧／業務フロー図／業務マニュアル／手順書／課題管理表／工数管理表など）
◆定期報告会の実施
現場ヒアリングや資料作成など、スケジュールの予算実績報告と成果物（ドラフト版）についてレビューを実施します。
◆最終報告会の実施
業務一覧／業務フロー図／業務マニュアルなどの業務整理・可視化成果物の納品を実施します。
【その他】
・自動化やデジタル化ツールなど新しいITシステムの導入に向けたシステムの選定
・業務効率の改善に向けた業務フローの作成 等
【仕事のポイント】
◆多種多様な業界・職種のお客様の業務改善に携わることが可能です！
官公庁、メーカー、人材派遣など、この3年間で様々なお客様よりご依頼をいただいてきました。
あなたがこれまでに経験された業種・職種の知見を活かして業務改善に携わっていただけます。
＜これまでに手がけたプロジェクトの事例＞
(1)大手印刷テクノロジー企業 行政向けDX支援（BPR）
業務内容：ヒアリングベースでの現行作業フローの整備、データ集計・分析、報告書作成
期間：3ヶ月間
成果物：業務記述書、As-isフロー図、調査結果サマリ、改善案一覧、業務報告書
(2)大手電機メーカーグループ会社 システム部門の業務調査と改善提案
業務内容：ヒアリングベースでの現状把握、課題抽出と真因分析、ボトルネックに対する業務改善案作成
期間：3.5ヶ月間
成果物：業務一覧、Asis／Tobeフロー図と比較資料、課題管理表、用語集 - 求められるスキルは
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必須 ☆コンサルタントとしてこれからのキャリアを築きたい！という熱い想いを持った方のご応募をお待ちしています☆
■必須※下記3点をすべて満たす方
・ビジネスメール、ビジネス電話対応の経験（2年以上）
・ExcelやPowerPointを使った資料作成の経験（例：業務マニュアル、業務フロー図など）
・VBA、Excelの関数、マクロなどを用いた業務改善経験（ご自身のお手元の業務範囲での改善で構いません）
■歓迎
・PMもしくはPM補佐の経験（業界、規模は不問）
・社内プロジェクトにおけるリーダ経験（PLでなくても可）
★2022年10月発足の新しい組織です！
近年、DX推進がさけばれる中、働き方や業務フローの見直しを検討する企業が急増中。
「DX化を目指すうえで、具体的に何から取り組めばいいかわからない」という声が多い中、お客様からは『業務全体を可視化して最適な手法を模索し、プロセス、構造に関する支援を実行していく』BPRコンサルタントの存在が特に強く求められています。
生産性向上へのニーズが高まりを見せる昨今、「どんなニーズにも応えられる」と自信を持って言えるコンサルタントを目指すべく、2022年10月、関西に新たな組織を立ち上げました。 - 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 大阪府
- 給与はどのくらい貰えるか
- 444～671万円
掲載期間25/11/27～25/12/10
求人No.MYN-10268044
