どんな仕事か: 【職務内容】

■中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート

・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行

・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言

・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供

・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める

（※）中期経営戦略

1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略

‐既存ビジネスの強化に加えて、新たなビジネス領域の開拓を行う

（例）

・エコシステム戦略（行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す）

・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション

・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化

2.経営基盤強化戦略

‐ファイナンス・ERM・ガバナンス

（詳細：統合報告書アフラック統合報告書2024　会社概要編（aflac.co.jp））

■代表取締役社長のサポート

・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析

・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート

・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告

・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営

■内部統制の実効性確保

・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営

・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援

・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理

【ポジションの魅力】

■経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる

■同社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる

■取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる

■経営戦略、ガバナンスな
求められるスキルは: 必須【必須経験・スキル】

▽以下いずれか必須

■経営企画/事業企画/事業推進業務などのご経験

■コンサルティングファームでのご経験

【歓迎経験・スキル】

■コーポレートガバナンスに関する実務経験（ガバナンス体制の構築、内部統制システムの設計・運用など）

■会社の状況把握のため、基本的な会計知識を必要とするスタッフ経験（専門的なファイナンス知識よりも、数字の意味合いを理解し、経営改善、戦略立案に生かせるスキルを磨いた経験）

■英語能力（基本的な文書理解・作成が可能）

【求める人物像】

■コミュニケーション力：調整力・柔軟性を持ち、相手のニーズを的確に把握し行動できる(★)

■高度な調整力：経営陣や関連部署との調整を適時適切に行う能力(★)

■論理的思考力：多面的に物事を捉え、物事の本質を理解する能力(★)

■忍耐力：長期的な視点で、困難な状況でも粘り強く物事に取り組む忍耐力

■前向きな姿勢：未確定な状況に対しても積極的に取り組む姿勢

■文章作成・資料作成力：明確で効果的な文書を作成する能力→後天的

■リーダーシップと機動力：指示待ちにならず、経営陣・上位者への適切な報告・連絡・相談を遂行できる

■柔軟性・迅速性・適時性：経営陣の言動の背景と意味を理解し、先取的かつ適切に準備を行う能力

■情報収集力・分析力：必要な情報を迅速に収集し、分析する能力

※特に優先するヒューマンスキルは「★」マーク

■非喫煙者もしくは入社時点で喫煙されない・禁煙する意志がある方（※）

※同社は「『生きる』を創るリーディングカンパニー」として、そして何よりも社員の健康維持・増進のために、「2028年までに社員の喫煙率を０％にする」ことを目指して、禁煙を促進する取り組みを強化しています。上記背景より入社時点で非喫
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 東京都
給与はどのくらい貰えるか: 600～1200万円

【経営戦略・企画】リモート・フレックスあり！※新宿

経営企画