どんな仕事か: ■お任せしたい役割

・LS事業部および事業所の会議体を設計・運営し、3C×STP×変化点管理で課題を抽出。営業を含む生配販連携を通じて、戦略と現場を結び、KPI改善とリソース配分の最適化を行う

・欠員解消と適正採用により労務費を最適化。再洗率低減・稼働率向上など工場原価削減施策を推進し、コストリーダーシップを実現する体制を確立する

・ドライバー別×コース別に物流費と時間差異を分析し、積載率最大化とトリップ数拡大を両立。適正な採用・制度浸透を進めることで、物流原価の最適化を図る

・事業部横断および自部門のプロジェクトスケジュールを設計し、進捗をモニタリング。遅延の予防・早期検知を可能にする仕組みを構築・運用する

・3C×STP分析と予実差異で収益課題を特定。各拠点の強み・改善点を検証し、KPIやプロジェクトスケジュール改善の学びを横展開することで、事業全体を進化させる

・人財ニーズを統括し、質・量ともに最適な採用をリード。候補者を惹きつけ、仕組み化したオンボーディングで早期活躍を支援する採用体制を構築する

・他部門と連携して組織のEX/CXを向上。権限委譲や1on1・OJTでメンバーの成長を支援し、次世代リーダーの育成・リテンションを行う
求められるスキルは: 必須 ■必須

・事業計画の詳細立案のご経験：顧客インタビュー、現場営業インタビューによる定性分析と、３C分析などマクロデータおよび自社売上データなどを活用した定量分析を組み合わせ、説得力ある詳細な事業計画を策定した経験を持つ。

・立案した事業計画を現場と合意形成し、推進したご経験：上記事業計画を計画で終わらせずに、現場マネージャーを巻き込んで合意形成し、月次、四半期などで進捗を後追いしつつ、3C×STP・変化点管理を行い課題を抽出し、KPIを継続的に改善する仕組みを設計・実行するといった、現場の活動と事業戦略を連動・機能させた経験を持つ。

・社長、本部長などハイレイヤーのマネジメントとの討議をリードしたご経験：経営幹部との月次などの定例会議で、何を議論するべきかアジェンダを自ら設計し、資料を準備し、議論をファシリテートしながら、具体的なネクストアクションを決め、討議を有意義なアクションに落とし込んだ経験を持つ。

■歓迎

・売上100億円以上の企業での経営企画、社長室でのマネージャーのご経験

・経営/戦略コンサルティング会社で３年以上の実務経験を有し、顧客先に常駐をしてハンズオンで支援をしたご経験

・投資ファンド、事業会社での出資先企業の事業計画立案・実行支援のご経験
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 静岡県
給与はどのくらい貰えるか: 1100～2000万円

LS戦略リーダー兼LS事業所責任者

その他、管理部門系