どんな仕事か: ■資源配分の適正化
・長期的な視野で会社の全体最適を考え、資源配分と財務戦略の企画立案を行う。（子会社設立およびその上場検討、ポートフォーリオの見直しなども含む）
・投資優先順位の判断基準を整備し、事業投資委員会の運営を主体となって行う。投資の妥当性を評価し、投資の是非を決定する。

■年次、中計予算作成・予実管理、見込み更新>
・年次予算および中計予算数値の作成プロセスを継続的に改善し、精度の高い予算を作成する。
・予実差異分析、KPIモニタリング、プロスケ進捗確認などを通して、予算進捗の評価を行い、課題解決に向けて遅滞なく支援を行い、予算達成を実現させる。
・予算作成、見込みの更新を効率的に行うためのプロセス整備をデジタル技術の活用を通して実行する。

また、上記機能を果たすためにFP＆A部長として次の役割を担う

・FP＆A部で実行すべき重要項目のプロジェクトスケジュールを立案し、実現するための組織強化、採用、育成、優先付けを行う。
・経営数値管理手法やAIを活用した他社事例、市場や経済の動向など外部の情報に常にアンテナをはり、計画への落とし込みを行う。
・自ら手を動かし分析・提案、現場を訪問することを率先垂範し、組織を活性化させる。
・事業投資委員会事務局長として、スムーズに委員会を運営できるようプロセス整備、事前準備、事後モニタリングを行う。
・経理本部（ファイナンス本部）内の他部署との連携を密にとり、経営管理に関する情報共有や協力依頼、本部内の全体最適化に貢献する。
・パートナリング範囲：既存ビジネス、新規ビジネス、海外事業、M＆Aを含む全社。全社を俯瞰的にみて、全体最適を提案する。子会社については上場検討・準備も含む。
・会議体：経営会議（月1度）、S＆OP（LS, HC月に各2度）、LS個別事業所会議（月2度）、事業投資委員会（随時）
求められるスキルは: 必須・事業会社におけるFP＆A／管理会計／経営管理／経営企画等の実務経験
・現場（工場・拠点・事業所）に入り込み、オペレーションレベルまで理解して改善に繋げた経験
・ビジネスマネジメントおよびピープルマネジメント経験
・経営戦略の理論に関する知見
・財務情報とビジネス戦略を統合して俯瞰的に考え、客観的視点で洞察するスキル
・投資評価を行うための財務モデリングスキル
・プロジェクト管理スキル
・差異分析WFチャート等を作成し、増減要因を整理、説明するスキル
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 東京都
給与はどのくらい貰えるか: 1800万円～ 1999万円

FP＆A部長（CFO候補）

CFO