募集情報

どんな仕事か: 1) PMI戦略・設計（全体アーキテクト）

・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）

・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握（組織の力学や課題の把握、PMIとバリューアップの実現への求心力の獲得）

・“現場の実態”を踏まえた統合ロードマップ策定と運用管理

2) バリューアップの立案～実行（成果責任）

・収益改善（診療オペ、稼働、集患、価格・メニュー、請求/回収等）

・コスト/生産性改善（人員配置、業務設計、外注、購買等）

・本社/プラットフォームとの連携設計（データ・業務・導線）

3) PMI組織づくり（型化とスケール）

・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営

・診療科別のバリューアップのパターン・

・各プロセスの標準化仕組み化とともに、各拠点の組織に“定着した仕組みとして回り続ける”運用定着（属人化の排除）

・複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営
求められるスキルは: 必須【必要要件】

[共通要件]と、[or要件]の(1)～(4)のいずれかのご経験を満たしている方を想定します。

[共通要件]

・PMI計画策定だけでなく、統合後の実行・現場定着まで関与した経験（2案件以上）

[or要件]

(1)コンサルティングファームでのご経験（3年以上）

　※PMI / 事業再生 / 全社変革 / 業務改革（BPR）/ PMO のいずれか担った経験（2案件以上）を想定しています。

(2)PEファンド/投資会社/投資先支援（Value Creation等）でのご経験（3年以上）

　※投資先（または買収先）の PMI / 経営改善（収益改善・コスト最適化・ガバナンス整備）を企画～実行定着まで担った経験（1案件以上）

(3)FAS/再生/PMI系のプロフェッショナルファームで 3年以上

(4)事業会社でのCOO等のご経験

【歓迎要件】

・戦略/経営コンサルでの変革プロジェクト（PMI/再生/業務改革/PMO等）リード

・PE/事業会社での投資後バリューアップ、子会社経営、事業再建

・多拠点オペレーションでのP/L改善・業務設計・現場改革のリード

・医療/介護/ヘルスケア領域での経営支援・現場改革

・「型」を作って横展開した経験（プレイブック化、標準化）

【求める人物像】

・“正解がない現場”で、仮説検証しながら成果を作るのが好き

・医師・事務長・スタッフ・本社機能など多様なステークホルダーと合意形成し、現場で運用定着まで持っていける

・自分の成果が、地域医療の継続に直結することにやりがいを感じられる方

・経営数値で語れる力：P/L、KPI、投資対効果を扱い、意思決定に耐えるストーリーを作れる方
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 東京都
給与はどのくらい貰えるか: 1000～1400万円

会社概要

社名: ファストドクター株式会社

事業内容・ 会社の特長: ★夜間往診プラットフォーム「ファストドクター」の管理・運営

プラットフォームを通じて、医療体制構築や初期診療支援サービスを提供

現在大きく分けて3つの事業の柱があります。

(1)救急往診事業、オンライン診療、メンタルヘルスオンライン等（toC/生活者向け）

(2)在宅医療支援事業（医療機関向け）

(3)新規事業：自治体支援事業、健康経営支援、治験支援も行っている

【会社概要】

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に特例として導入された初診でのオンライン診療は、2022年4月の規制緩和を経て普及が拡大しつつある受診方法です。患者はスマートフォンやパソコンを通じて医師による診療が気軽に受けられ、同時に医療提供の効率化にも寄与します。

ファストドクターは、2020年4月から保険適用のオンライン診療サービスの提供を開始しました。国民の医療ニーズに対応する形で様々な診療科を設け、医療アクセスの新たな標準を模索しています。さらに生活者だけでなく、自治体や企業に対してもオンライン上での効率的な医療提供体制を構築・提供するなど、オンライン診療を起点とした医療的な価値創造を目指しています。

取扱い紹介会社

株式会社マイナビ

厚生労働大臣許可番号：13-ユ-080554
紹介事業許可年：2007年

登録場所: 本社

〒1040061　東京都中央区銀座四丁目12番15号　歌舞伎座タワー　24F

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【東京/渋谷区】PMI総責任者｜医療経営支援事業

戦略コンサルタント