- どんな仕事か
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【入社後に任せる業務】
(1)．事業別・プロジェクト別の収益性分析（売上・原価・利益の可視化）
(2)．予算策定、予実管理、差異分析、KPI設計およびモニタリング
(3)．原価構造の分析と改善提案、経営層・事業責任者へのレポーティング
(4)．業務プロセス改善（コスト削減、効率化）および関連部門（営業・開発・経理など）との連携・調整
【採用者に期待する具体的な成果や行動】
■メンバーと調和しながら積極的にタスクを請け負うこと。
■他部署とコミュケーションをとり、業務を円滑に進められること。
■業務や現場を理解したうえで、事業視点で仕組みに落とし込めること。
■部門の利害を調整しながら、事業採算管理を粘り強く推進すること。
【想定されるキャリアパス（入社5年目以降のイメージ）】
事業企画・サービス責任者
【やりがい、価値、魅力】
ITサービス事業における採算構造を可視化し、サービス・案件・人材ごとの収益性を高めることをミッションとしています。
単なる数値集計ではなく、不採算の予防・早期是正、利益を生み続ける事業構造への転換を、企画・仕組みづくりの側面から推進します
個別案件の数字を追うだけではなく、 ITサービス事業全体の収益構造を設計・改善していく役割です。
自身の分析・企画が、サービスの継続・撤退、価格戦略、事業の方向性といった経営判断に直結するため、事業を動かしている実感を得られる点が大きな魅力です。
ITとビジネスの両面から事業を捉える力を磨き、将来的には事業企画・サービス責任者としてのキャリアも描けます。
【配属先の現在のミッション（誰に何をどうやって提供しているか）】
事業拡大における「採算管理」を単なる原価管理・数字管理ではなく、事業を成長させ、持続させるための中核機能として基盤を構築。
【配属先の今後のミッション（誰に何をどうやって提供していくか）】
ITサービス事業の採算を可視化し、サービス・案件・人材の収益性を高めるための中核的な事業管理機能を担って頂きます。
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■利益構造の可視化
■不採算の予防と早期是正
■意思決定の高度化
■サービス化・事業戦略への接続
■利益文化の定着 - 求められるスキルは
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必須 ◆必須
■次のいずれかの業務経験がある方
- ITサービス事業（SI、運用保守、SES 等）に関する実務理解
- 案件・サービスの原価、工数、稼働を意識した業務経験
- 数値をもとに課題を整理し、改善施策を企画した経験
- 関係部門（現場・営業・管理部門等）との調整・推進経験
歓迎条件
■ITサービス事業における採算管理、事業管理、の経験
■サービス別P/L設計、価格モデル検討の経験
■受託・SES型ビジネスの収益性改善、構造改革の経験
■事業改革、業務改革、標準化プロジェクトへの参画経験
■事業統括室、PMO、サービス企画等での横断業務経験 - 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 東京都
- 給与はどのくらい貰えるか
- 760～900万円
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掲載期間26/03/05～26/03/18
求人No.MYN-10564954
