- どんな仕事か
-
203_【パーソルグループのコンサルティング組織でクライアントのはたらき方を変える】人材開発コンサルタント
【業務内容】
■顧客の人材開発における課題のヒアリング
■顧客課題に合わせたワークショップの設計
■設計したワークショップの顧客提案
■ワークショップの登壇(ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます)
<サービスと支援部門>
人材開発・ラーニングデザイン部
▽PJT事例
1)人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援
2)大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ(理念体系図など)の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成
▽新たなソリューションに関する取り組み事例
■Work Switch Score
エンゲージメントと異なり「組織」ではなく「はたらく個人」の仕事に対する熱意・活力・没頭感、ワークライフバランス、成長実感、ワクワク感などの実感値を数値化した “はたらくWell-being”向上につながる指標である「Work Switch Score(ワークスイッチスコア)」を自社開発しました。支援した各種施策や変革が「はたらく個人」のポジティブな変化につながったのかを測定することを目的したサーベイです。
■ベンチマーク調査
近年、ファクトデータに基づく分析の重要性が高まり、自社・他社データを比較・分析することで経営戦略に活かす取り組みが重要な手段になってきています。
より専門性が高いコンサルティング会社としてさらなる付加価値を提供するために、企業におけるベンチマーク調査の取り組みを開始しました。 - 求められるスキルは
-
必須 【必須経験・スキル】
■ファシリテーターとして研修/ワークショップへ登壇した経験
上記の経験に加えて、以下いずれかの経験をしたことがある方
■toB向け研修サービスやワークショップのプログラム企画開発や、ファシリテーターの実績
■社内人材開発や育成の取り組みのを自身が中心となって行った経験
■ラーニングデザインから自身が設計した研修・教育コンテンツの登壇・運営の経験
■理想とする組織像/人材像から逆算して、組織の未来や必要な人材要件を考え顧客と会話しながら研修やワークショップを協創した経験 - 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 東京都
- 給与はどのくらい貰えるか
- 600~1000万円
NEW
掲載期間26/03/19~26/04/01
求人No.MYN-10541683





