- どんな仕事か
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■業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、
描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。
CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、
現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。
■業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、
アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3～10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える
「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、
場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・ 特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、
事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、
現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務 - 求められるスキルは
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必須 ・事業会社での経営企画、事業企画、またはCEO室/社長室での実務経験
・戦略コンサルティングファーム、投資銀行、PEファンド等でのプロジェクトマネジメント経験歓迎 ビジネスの全体像を把握し、
組織の戦略目標を達成するために戦略を策定できる
卓越したコミュニケーション能力と交渉力
プロジェクトマネジメントの経験 - 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 品川区
- 勤務時間は
- 10:00~19:00/※8時間
- 給与はどのくらい貰えるか
- 800万円～1500万円 ※提示年収は、今までのご経験や選考の中でのご評価によって決定いたします。最低年収を下回る可能性もございますので、あらかじめご了承ください。
- 休日休暇は
- 土曜日,日曜日,祝日／夏期休暇（5日間）、年末年始（5日間）、有給休暇、その他
掲載期間26/05/21～26/06/03
求人No.CDS-619047
