なぜ募集しているのか: 応募者へのメッセージ
ハンズオンPMI の魅力
・PMIという、経営の全局面・課題が凝縮された取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
・評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで入り、泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
・クライアントの対面者はほぼ経営層または意思決定者であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
・事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）から財務系業務（財務分析、計画策定等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる
・多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができる
・SC、Cは、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
どんな仕事か: 事業概要
・FAチームと連携し、PMI局面において、統合・経営基盤の再構築・PMO推進・特定の領域における分科会のリード（財務・経理・ガバナンス等）を提供
・クライアントは主にグローバルに事業展開を行う大企業を顧客とし、買収側としてプロジェクトに参画
・伝統的なアドバイザリーのPMIにおけるPMO業務ではなく、クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入る形式を志向
・ハンズオンPMIにおいては、カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑なステークホルダー対応・オペレーションの変更等が求められる課題にも対応
・その他、多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、PMIに必要な様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
・また、買収側のPMI支援以外にもクライアント内部での組織再編、売却側に立ったDay 1支援等の業務も対応

サービスメニュー
１） Pre-PMI：M&A実行時におけるPMIの事前準備支援
主な提供サービス
・DD時におけるPMI課題抽出・対応策検討支援
PMI計画策定
２）ハンズオンPMI：M&A後のPMIにおけるPMOおよび分科会（財務・経理・ガバナンス等）の立ち上げ・推進支援を提供
主な提供サービス
・PMI PMO支援
・連結決算・経理オペレーション立ち上げ/変革支援
・事業シナジー創出支援
・ガバナンス体制の構築支援
３） PMI関連業務：全社レベルでのPMI方針・マニュアル、M&A方針の制定等、インオーガニック成長をするための基盤整備を支援
主な提供サービス
・PMIマニュアルの策定
・M&A方針の策定支援
求められるスキルは: 必須コンサルファーム
１．コンサルファームでの経験（戦略、ビジネス系、再生系、総合系等。大手、ブティック問わず）（3年以上）
２．コンサルファームでの経験（PMI、M&A関連業務。大手、ブティック問わず）（3年以上）
３．監査法人での会計監査、ないし、会計系・再生系コンサルファームでの経験。（3年以上）
M以上での採用要件（例）
１．コンサルファームでのマネージャー経験
２．監査法人、ないし、会計系コンサルファームでのマネージャー経験

事業会社
１．事業企画・経営企画・経理・財務・子会社管理の実務経験（3年以上）
２． M&AやPMIプロジェクトへの参画経験（複数回）
３．海外勤務ないし海外での豊富な業務経験（3年以上）
M以上での採用要件（例）
１．左記業務を管理職（課長クラス以上）として数多く経験
２．買収先企業の経営陣としての参画経験

ポテンシャル
１．金融機関、総合商社、グローバル大企業に勤務しており、プロフェッショナルファームでの経験がなくとも成長意欲があり、各種プロジェクトの経験がある
２．海外案件が多いため、英語力があると優位（必須ではない）
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 東京都
給与はどのくらい貰えるか: 1000万円～ 1249万円

【Strategy】PMIサービス（Mgrクラス）

M&A