どんな仕事か: 【業務内容】

採用戦略の策定・実行

■事業計画に基づく採用計画と、職種・レイヤー・採用時期の優先順位整理

■採用チャネル・エージェント施策・選考プロセス・費用配分の設計、改善

■管理職・専門人材など、重要ポジションの要件整理、面接・評価、オファー方針の検討

■採用KPI・進捗・費用対効果の管理と、計画達成に向けた施策の修正

人員計画・組織設計

■各事業に必要な役割・人材・組織体制の整理

■人員計画・人件費計画の策定、見直し

■採用・配置・登用・育成を組み合わせた組織施策の検討

■経営陣・事業責任者との協議、実行計画への落とし込み

人事制度・評価報酬の改善

■期待する役割と整合した等級・評価・報酬制度の検討、改善

■管理職に求める役割の明確化と、育成・登用施策の推進

■オンボーディング・定着・組織課題への対応

■総務労務機能と連携した制度・運用上の課題整理

人事機能の実行力強化

■既存メンバーとの役割分担、施策の進捗管理・育成

■採用・人員・評価等のデータ整理と、意思決定への活用

■人事業務の標準化、ツール・AI等を活用した効率化の検討

【このポジションで向き合う課題】

■採用のスピードと、事業を任せられる人材の質を両立する

事業を進めるためには、必要な人材を適切なタイミングで迎えることが欠かせません。一方で、役職や経歴が揃っているだけでは、変化の多い環境で成果を出せるとは限りません。

専門性に加え、自ら実務に入り、周囲と協働して成果を出せるかを見極める必要があります。採用要件、選考、候補者への訴求を一体で設計し、採用の速さと質のどちらにも責任を持つことが求められます。

■事業ごとの違いと、会社としての共通基準を両立する

電力事業と障害者雇用支援事業では、必要な人材も、現場の仕事も、成果が生まれるまでの時間も異なります。すべてを同じ採用基準・評価方法で扱うことはできません。

一方で、部署ごとに基準が分かれすぎれば、役割や処遇の整合性が失われます。現場に合う運用と、会社として共通に持つべき基準を整理し、納得感のある仕組みにすることが必要です。

■採用を進めながら、次の組織の仕組みも整える

目の前の採用成果と、人員
求められるスキルは: 必須【必須】

■事業会社における人事責任者またはそれに準ずる経験

■採用・人事制度・組織開発等、複数領域を統括した経験

■経営層・事業責任者と人事課題を協議した経験

■人事戦略・組織施策を企画し、実行まで推進した経験

【歓迎】

■事業計画と連動した人員計画・組織設計の経験

■IPO準備・上場企業での人事経験

■評価・等級・報酬制度の設計経験

■急拡大する組織、新規事業等における人事経験

■人事組織の立ち上げ・再構築経験
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 東京都
給与はどのくらい貰えるか: 1000～1200万円

人事部長

人事制度・企画

人事 部長

人事制度・企画

人事部長