- どんな仕事か
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Manufacturing BUについて
■組織と目的
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。
求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。
私たち製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、2024年に立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。
■産業構造に対峙する組織体制
製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。※本ポジションでは関西グループのマネージャーまたはシニアマネージャー候補の方を募集いたします。
一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。
特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。
■Manufacturing BUとしての主なコンサルティングテーマ
■中期成長戦略/ビジネスモデル転換
■事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
■全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
■バリューチェーン変革とコト事業強化
■AI駆動での業務/組織モダナイゼーション - 求められるスキルは
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必須 経験業種（下記いずれかのご経験をお持ちの方）
【シニアマネージャー】
• マネージャークラス以上でのコンサルティングファーム在籍経験
• 製造業全般（自動車、電機・機械、半導体、素材・化学、石油・エンジニアリング等）での複数のコンサルティング経験
【マネージャー】
• コンサルティングファーム在籍経験かつマネージャークラス、またはトップSC同等
• 製造業での在籍経験、および業界変革への関心・知見
経験業務
＜BUの必須要件＞
【シニアマネージャー】
クライアントの上層部と同等もしくはそれ以上の視座で経営アジェンダを設定し、様々な方法で発信できる
強い営業マインドを有し、クライアントとの交渉を通じて案件獲得を主導する能力
大規模かつ高難易度な課題解決に関し、全ステークホルダーを巻き込んで課題解決に導くリーダーシップ
経営幹部候補としてリードしたいというマインドセット
【マネージャー】
戦略を“実行可能な単位”に落とす構造化能力
クライアントの成功との採算性を両立した提案設計力
時々刻々と変化する情勢を見定める柔軟力・耐性
＜本ポジションの必須要件＞
【シニアマネージャー】
• 経営コンサルティング提案リードと獲得実績
• 大規模かつ高難易度プロジェクトのマネジメント経験
• 業界におけるリレーションや人脈
• 経営管理、人材採用・育成・カウンセリング経験
• 業界への発信リード（インサイト等）
【マネージャー】
• プロジェクトマネジメントや成果物作成リードの経験
• 経営コンサルティング提案経験
• 業界への発信経験
• 人材採用・育成経験歓迎 求める人物像
【シニアマネージャー】
製造戦略ユニットの拡大・強化のコア人材として、変革牽引者兼ビジネスプロデューサーとなれる人物
製造業の変革に強い思いを有し、経営変革を設計から実装を最後までやり切る意思・覚悟のある人物
次世代経営幹部（P/D）候補として広範囲で活躍が期待できる人材
【マネージャー】
変革を現実に変える推進エンジンとして、戦略を構造化し、変革の設計者兼推進者となれる人物
製造業の変革への熱い想いと、論理的かつ冷静なアクションマインドを併せ持った人材
次世代のユニットコア人材として、組織・人材育成に貢献する意思のある人物 - 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 大阪府
- 給与はどのくらい貰えるか
- 1200万円 ～ 1549万円
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掲載期間26/11/04～26/11/17
求人No.GRAND-261019MR
