- どんな仕事か
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【会社の魅力】
M&Aと経営改革を通じて成長を続ける企業で、2029年3月期で中期経営計画セレンディップ・チャレンジ1000の実現と2028年3月期のプライム市場上場を目指す、ダイナミックな成長フェーズを経験できます。
【仕事の魅力】
M&A後のPMIから収益改善・組織改革まで、企業価値向上を一気通貫で推進できるポジションです。
経営層と現場の双方に深く入り込み、提言だけでなく実行・定着まで責任を持って変革をリードできます。
複数のグループ企業の経営課題に携わりながら、経営人材として大きく成長できる環境があります。
【同社の特徴】
事業承継型M&Aを通じてグループ企業の成長を支援しています。買収をゴールとせず、PMIとバリューアップを通じて「家業から企業へ」の変革を推進することが特徴です。
【ミッション】
PMIを通じて「仕組みで回る経営」「見える経営」「育つ組織」への転換を実現し、グループ企業の企業価値を向上させること。
【採用目的】
新規グループ参画企業のPMI、および既存グループ企業の経営・業務課題の解決を担う経営人材を採用し、グループのバリューアップ推進体制を強化するため。
【仕事内容】
ご経験・適性に応じて、新規グループ企業の役員としてPMIからバリューアップまでを担う、または本社の業務改善推進本部メンバーとして既存グループ企業を支援します。
【業務詳細】
経営層と現場の双方に入り込み、課題の把握、計画策定、実行、定着までを一貫して推進します。主な業務は次のとおりです。
■PMI方針、100日プラン、中期改革ロードマップの策定・推進
■経営管理体制、会議体、権限・決裁ルール、報告体制の整備
■管理会計、KPI、予算・予実管理、原価管理の導入・高度化
■収益改善、生産性向上、業務標準化、工場・オペレーション改善
■組織設計、役割・責任の明確化、管理職・後継人材の育成
■内部統制、規程、リスク管理等のガバナンス強化
■本社・グループ企業・外部専門家との調整および進捗報告
【期待する役割】
単なる提言者ではなく、企業価値向上の実行責任者として、何を残し、何を変え、何を止めるかを判断し、短期改善と中長期成長を両立させてください。 - 求められるスキルは
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必須 【必須要件（MUST）技術・経験】
以下のいずれかの経験を有する方。
■PMIまたはM&A後の統合・改革に関する経験
■経営企画、事業企画、経営管理の経験
■事業会社での業務改善・改革推進経験
■コンサルティングファーム等での経営・業務改革支援経験
■組織横断プロジェクトのマネジメント経験
■経営層と現場を巻き込み、施策を実行・定着させた経験
【歓迎要件（WANT）できれば欲しい能力】
次の経験・知識を歓迎します。
■製造業、事業再生、収益改善、工場改善に関する経験
■管理会計、原価管理、財務・資金管理に関する知識・経験
■組織改革、人事制度、管理職・後継者育成の経験
■内部統制、ガバナンス、リスク管理の経験
■管理部門責任者、CFO、事業責任者、役員としての経験
■誠実性、自律性、胆力、謙虚さ、育成力、関係者をつなぐ統合力
- 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 愛知県
- 給与はどのくらい貰えるか
- 1000～1200万円
NEW
掲載期間26/11/12～26/11/25
求人No.MYN-10792394
