東証プライム・日系総合コンサルファーム/戦略・業務・IT領域/選べるキャリア/WLバランス◎/報酬◎
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掲載期間24/04/17~24/04/30 求人No.RASIK-YBa/consul/2000

東証プライム・日系総合コンサルファーム/戦略・業務・IT領域/選べるキャリア/WLバランス◎/報酬◎

戦略コンサルタント

年収1000万円~2499万円
海外展開あり(日系グローバル企業)上場企業大手企業新規事業・新サービス転勤なし土日祝休み年収600万以上ストックオプションありフレックス勤務副業してもOK育児支援制度
募集情報
なぜ募集しているのか
事業拡大のための増員です。
どんな仕事か
東証プライム上場コンサル/「内資系コンサル」だから…自分が描きたいキャリアややりたいプロジェクトを人事と月1で面談して決定・成果とプロセスを見る評価制度・世代関係ない年収UPとポジション用意
各業界をリードする大手企業等を対象に、直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を以下3つの視点で行います。
企業の戦略部分から入り込み、業務改革をITで成し遂げる所まで入り込む、形だけでない「コンサルティング」スキルを高めていくことが出来ます。

※企業の特徴
・外資系ではなく、日本資本のコンサルティング企業
・SierやIT企業のような部分的な支援ではなく、超上流(経営、事業戦略)から入り込める
・各事業部付け人事、キャリアアドバイザーがおり、「稼ぎたい」「ワークライフ大事にしたい」等の働く上でのキャリア形成を支援できる体制
・年収水準は高く、2,000~3,000万以上もめざせる、実績あり。
・役員が入り込み、毎週1回全社の残業時間をチェック。結果月平均30時間以下を達成

※業務範囲
1.Strategy
「どのようにビジネスの成果を最大化するか」「企業はどの方向に進むべきか」
その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを
各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援まで行います。

【プロジェクトテーマ例】
全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R&D戦略等

2.Operations
企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。

【プロジェクトテーマ例】
組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、バリューチェーン改革等

3.Digital/Technology
クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのかという点について、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。

【プロジェクトテーマ例】
DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITコスト削減等
求められるスキルは
必須 法人営業経験3年以上
雇用形態は
正社員
どこで働くか
東京都港区虎ノ門
給与はどのくらい貰えるか
1,000万~2,000万スタート
待遇・福利厚生は
[社会保険/諸手当]
・厚生年金保険
・健康保険
・雇用保険
・労災保険
通勤交通費
・慶弔見舞金(結婚/弔慰/出産) 等

[福利厚生]
・資格取得補助
・従業員持ち株会
・各種福利厚生施設(ホテル、スポーツクラブ、リゾート施設、ゴルフ場利用可)
・定期健康診断/人間ドック

[各種研修制度]
・新人研修
・職位別研修
・業界/テーマ別研修
・英語研修 等
休日休暇は
土日、祝日、夏期休暇、年末年始休暇、年次有給休暇、特別休暇、代休、シックリーブ、子の看護休暇、生理休暇、等
どんな選考プロセスか
書類選考

1次面接+適性検査

最終面接
会社概要
社名
非公開
事業内容・
会社の特長
内資系コンサルティング会社として、企業や官公庁などのクライアントの抱える課題を、戦略、業務、ITの3領域から解決、価値を提供しています。
各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、
その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を以下3つの視点で行います。

1.Strategy
「どのようにビジネスの成果を最大化するか」「企業はどの方向に進むべきか」
その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを
各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援まで行います。

【プロジェクトテーマ例】
全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R&D戦略等

2.Operations
企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。

【プロジェクトテーマ例】
組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、バリューチェーン改革等

3.Digital/Technology
クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのかという点について、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。

【プロジェクトテーマ例】
DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITコスト削減等
設立
1998年
資本金
2億8,000万
売上高
570億
従業員数
2,880名
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