どんな仕事か: 【お任せしたい役割/職務内容】
・収集した現場課題をスピード感をもって言語化し、具体と抽象を往復し、成果物を作成すること
・事業のEndtoEndのプロセスを可視化・構造化して、課題の特定と優先順位を決め、解決の方向性を提示しながら組織を牽引すること
・経営目標の主要な指標(BSCなど)を企画し、定量的/定性的データ・ファクトに基づき収集、分析を行い、KPIの継続的カイゼンの仕組みで実現すること
・LS事業本部の営業・生産・物流の組織長と共に、ラインマネジメントを行い、EX(EmployeeeXperience)を高め、人財の成長を加速し、CX（より良いお客様の体験）を高めることに繋げる。
・長期ビジョンで目標とする顧客のファン化、KPIを達成するため、優先順位の高い顧客のセグメントに、デプスインタビューからの仮説構築やPoC、3C/STPを行い、勝ち筋を決定し、実行する。
・顧客とパートナーとしての同社の役割/責任を明確化し、相互の利益を最大化するために、営業、生産、物流のコストと品質の最適バランスをマネジメントする。

【成果責任/アカウンタビリティ】
・長期ビジョンを実現するための、実行可能で効果の高い、中長期戦略骨子を素早く作成し、KPI/KGIの変化点を迅速に反映してリバイスし続ける。
・LS事業が業界No.1に繋がる長期戦略を作成し、中期、短期に区分けしたアクションを、既存顧客、新規顧客開拓、生産、物流、調達などのプロセスにリソース配分を最適化しながら、目標を達成する。
・LS事業部の人財の採用、成長、EX指標（組織風土調査、成長支援プロセス）などの数値目標を設定し、実行性が高まる仕組みを構築して早期成長・昇格を実現する。
・戦略を実現するために課題を構造化して、主要課題に優先順位つけて素早くプロジェクトスケジュールに落とし込み、実行可能性の高い計画を策定、更新、完遂を行う。
・営業・生産・物流の機能と連携しながら、S&OP（セールス&オペレーション）会議を推進し、短期～中長期のまでの課題を整理しながら、短サイクルでPDCAを回し、再現性のある解決手段を用いて、LS事業部全体の売上/生産性を上げる。
求められるスキルは: 必須【必須】
・500名以上の事業組織をマネジメントした経験。または、同規模の事業組織のマネージャーを常駐型コンサルなどで支援し、売上や利益を改善した経験。
・(1)生産、(2)物流、(3)営業に関する戦略と実行のいずれか２つ以上の経験（(1)生産は必須）。
・PLを見ながら、営業戦略、生産戦略、物流、調達、新設工場設計などの戦略をバランスさせて成長プランを達成した経験及び事業を建て直した経験。

【推奨】※以下はあると尚よい要件
・(1)マーケティング戦略、(2)生産管理（工程分析、動作分析、時間分析）、(3)業務可視化（VSM等）、(4)業務標準化、(5)効率的な事業所運営モデル策定と実現、のうち２つ以上で成果を出した経験。
・グローバル戦略コンサルティングファーム（McKinsey、A.T.Kearney、AC、Big4等）または投資ファンド等での上記必須要件を満たす方
雇用形態は: 正社員
どこで働くか: 東京都
給与はどのくらい貰えるか: 1500～3000万円

リネンサプライ事業本部／事業本部長候補

事業企画