■経営層・プロフェッショナル職の「採用ロジック」を全公開
私の得意分野は、CEO・CFO等の経営幹部、M&A、コンサル、スタートアップ、人材業界におけるキャリア戦略立案です。以下の3点を軸に、他者には不可能な「情報の武器」を提供します。
■採用側の「手の内」をすべて共有 企業がレジュメの「どこ」を読み、何を基準に合否を決めているか。私はその基準をすべて知っています。決定権者と直接対話して得た「生の本音」に基づき、戦略的な対策を講じます。
■実績を「再現性のある資産」へ再定義 複数の高難度マーケットで結果を出してきた実務者視点から、貴殿の実績を「最高値」で評価される武器へと再定義し、レジュメの質を劇的に向上させます。
■利害を排した「キャリア判定」 無理に転職を勧めることはありません。中長期的な市場価値を最優先し、現職に留まるべき（ホールド）か、動くべき（セル）か、客観的な判定を下します。
■キャリアの資産価値を最高値で運用する
私の役割は、単なる求人紹介ではなく、貴殿のキャリアを「資産」と捉えた投資戦略の立案です。以下の3点をポリシーとして掲げております。
■情報の非対称性の解消 戦略ファームのパートナーやPEファンドの投資責任者と直接対話する中で得られる「採用側の本音」を共有します。どの実績が評価され、どの1行で合否が決まるか。一般論ではない、決定権者のロジックに基づき伴走します。
■利害を排した客観的判定 無理に転職を勧めることはいたしません。中長期的な市場価値を最優先し、今は現職に留まるべき（ホールド）か、次なるステージへ進むべき（セル）か。利害を排した第三者の視点で判定を下します。
■実績の論理的再定義 複数の高難度マーケットで結果を出してきた実務者としての視点から、貴殿の経歴を「最高値」で評価される武器へと再定義し、市場との接合点を創出します。
