- なぜ募集しているのか
- 次代を担う「中堅企業向け総合経営コンサルティング」の中核人材を探しています コロナ禍によって多くのビジネスに大きな変化が訪れました。
より多くの中堅企業は、自社の これまでの主要事業・主要領域だけの経営がリスクにつながると気付き、多事業化を目指し始めています 。
一方で、当社の強みである業種に特化した専門コンサルティングチームだけでは、このニーズに対して最大のコンサルティング効果を発揮することが難しいのではないかと考えるようになりました。
「それぞれの業種に特化」することで得てきた知識やノウハウを、当社のもう１つの強みである「 チームコンサルティング 」の形で業種の垣根を越えて、中堅企業に還元したい。
当社としては新しい試みとなる「 中堅企業向け総合経営コンサルティング 」手法を確立し、次なる当社の大きな強みに育て上げたい。 - どんな仕事か
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▼「パーパス・PMVVチーム」の役割
部門ミッション
＜コンサルティング内容＞
・企業のパーパス・ＰＭＶＶ策定と浸透
※PMVVとは
P）フィロソフィー：私たち１人１人が大事にしたい最上位の価値観・信条
M）ミッション：Ｐ）の価値観に基づいた、私たち１人１人の行動使命
Vi）ビジョン：Ｐ）とM）を追求した先に私たちが実現したい具体化な姿（定性的な状態）
Va）バリュー：Vi）実現のための自分たちでいるためにこうありたい私たち１人１人の判断軸、行動規範
・バックキャスト型の長期ビジョン策定と幹部社員を巻き込む経営チーム体制つくりによる推進体制づくり
└長期(5～10年)ビジョン策定及び、実行戦略・計画への落とし込み及び伴走支援
・パーパス・ＰＭＶＶ浸透・長期ビジョン推進による社内エンゲージメント向上
└パーパス・ＰＭＶＶ・ビジョンを現場につなげるストーリーづくりと社員への浸透策推進（インナーブランディング）
＜具体的には＞
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定のためのワークショップ
┗パーパス・PMVVの再定義（時代に合わせた価値観に再定義・バージョンアップ）
●幹部を巻き込む長期ビジョン策定ワークショップ
┗事業計画(定量数値、ロジカルな構成)とは一線を画した、幹部・社員の自立主体性、内発的動機を発露させるビジョン作成
●長期ビジョン推進のための経営幹部（現幹部ｏｒ次世代幹部）の内発的動機を発露させて視座を高めるワークショップ
●社員エンゲージメントを高めるための社内ワークショップとインナーブランディング策づくり推進サポート
●長期ビジョン実現のための実行戦略推進ワークショップ（ビジョン推進ＭＴＧ）
┗長期ビジョンと実行戦略、行動計画につなげるビジョンストーリー策定とその推進
【クライアント企業について】
・業種：全業種
・規模：従業員数 300～1,000人未満、売上 20億円～100億円及び100～200億円 ほど
・各業種の県内トップクラスの売上規模で、次の新たな成長構想・戦略を描きたい企業 等 - 求められるスキルは
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必須 ・以下いずれかのご経験
┗組織マネジメントのご経験がある方
┗インナーブランディングのご経験
┗幹部育成や人材開発のご経験歓迎 【歓迎】
・以下いずれかのご経験
-コンサルティング案件の受注、プロジェクトマネジメント経験
【求める人物像】
・経営コンサルティングに興味のある方
・経営者視点を身につけたい方 - 雇用形態は
- 正社員
- どこで働くか
- 東京都 / 大阪府
- 給与はどのくらい貰えるか
- 900万円 ～ 1149万円
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掲載期間25/12/04～25/12/17
求人No.GRAND-251202MR
